Эффективный менеджмент

Отправить заявку на тренинг   

Программа тренинга

  • Эффективное руководство: реализация функций управления и лидерство.
     
  • Ключевые характеристики современного управленца: инициатива и ответственность за результат. Основные функции руководителя.
     
  • Качество и время как критерии эффективности. «Управленческая пауза» - как не попасть в ловушку оперативной текучки.
     
  • Критерии «вовлекающих» целей и задач. Области проявления инициативы. Как создать смыслы и усилить мотивацию достижений у себя и своих сотрудников.
     
  • «Прогуливающийся менеджмент»: сбор информации на этапе планирования и постановки задач.

 

  • Расстановка приоритетов (важность/срочность). Управленческий выбор: «диагональ смерти» или «диагональ жизни».
     
  • Сотрудники бывают разными – что учесть при выборе сотрудника для выполнения задачи. Формулирование и постановка задач подчиненным.
     
  • Контроль в ходе управления задачами. Типичные ошибки контроля и способы их устранения.
     
  • Мотивы «плохого» поведения сотрудника. Почему работники не выполняют поставленные задачи и создают эмоционально-напряженные ситуации.
     
  • Обратная связь: как эффективно провести коррекционную беседу с подчиненным: Разговор «с глаза на глаз», «Разбор полетов» в ходе планерки.

Для того, чтобы заказать тренинг, отправьте заявку

Фото с мероприятий