Принятие решений
Цель тренинга:
- Развить компетентность в области принятия управленческих решений.
- Повысить точность, скорость и качество проводимых руководителем совещаний
Темы тренинга
Модуль 1. Решение как основной функционал руководителя
- Виды решений. Почему надо принимать непопулярные решения.
- Модели принятия решений
- Реализация и контроль принятого решения
Модуль 2. Этапы принятия решений
- Формулирование и анализ проблем
- Инструменты анализа причин проблем
- Переформулирование проблемы в задачу
- Выработка альтернативных вариантов действий
Модуль 3. Оценка и выбор решения
- Матрица анализа рисков решения
- Выработка вариантов решений. Технологии поиска. Критерии оценки решений
- Аргументация выгод принятого решения.
- Оценка решений в долгосрочной и краткосрочной перспективе относительно возможностей компании.
- Оценка решений относительно ситуации на рынке, в отрасли
Модуль 4. Групповые методы принятия решений
- Формулирование и анализ проблем
- Инструменты анализа причин проблем
- Переформулирование проблемы в задачу
- Выработка альтернативных вариантов действий
Для того, чтобы заказать тренинг, отправьте заявку
Спасибо! Я с вами свяжусь в ближайшее время.
Фото с мероприятий