1. Модель ситуационного руководств

2. Успешное и эффективное руководств
 

3. Компетенции ситуационного руководителя
 

4. Преимущества Ситуационного руководства
 

5. Первый навык ситуационного руководителя: Диагностика.
- Уровни развития
- Пять ключевых вопросов диагностики и заинтересованность на 4-х уровнях развития
- Компетентность и заинтересованность на 4-х уровнях развития
- Потребности на 4-х уровнях развития

6. Второй навык ситуационного руководителя: Гибкость

  - Инструктирующее и поддерживающее поведение руководителя
  - 4 стиля руководства
  - Самодиагностика своего стиля руководства стиля руководства к уровню развития сотрудника
 
7. Третий навык ситуационного руководителя: партнерство
 
8. Партнерство, ориентированное на результат
 
9. Встречи «один на один»
 
10. Решение противоречий по уровню развития